Depuis plus de 25 ans j’accompagne de nombreuses entreprises et collectivités dans leurs transformations organisationnelles et la prévention des risques psychosociaux. Ce parcours m’a permis de forger une expertise pointue dans – l’accompagnement des transitions – la médiation et la restauration des relations au travail – l’évolution des pratiques managériales – l’accompagnement individuel. 

 

Mon parcours dans différentes institutions en interne (réseau ANACT, Collectivité territoriale) ainsi qu’auprès des services de santé ou en tant que consultante indépendante m’ont permis de capitaliser et d’élaborer des méthodologies adaptées aux besoins de mes interlocuteurs et mieux accompagner les transitions qui traversent le monde du travail.

 

Aujourd’hui, les espaces de dialogue, trop souvent absents – y compris dans le pilotage et les processus décisionnels -, sont pour moi le levier indispensable à toute transformation organisationnelle. Le dialogue, espace démocratique, permet à chacun de s’exprimer, de développer son agentivité et de préserver sa santé. Il structure les interactions sociales, renforce la cohérence d’action collective et la performance des organisations.